Produkt zum Begriff Intralogistikplanung:
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Materialfluss (Dommann, Monika)
Materialfluss , Ohne Logistik ist unser tägliches Leben unmöglich geworden, ohne Logistik gäbe es keine Globalisierung. Doch wie ist sie zu dieser Materialflussmaschine geworden? In ihrer wegweisenden Studie untersucht Monika Dommann den Warenfluss aus überraschender, aus umgekehrter Perspektive. Von Situationen ausgehend, wo nichts mehr fließt, nimmt sie die Bedingungen des Fließens in den Blick: Vom Anschluss der Getreidesilos an die Eisenbahn im 19. Jahrhundert bis zum Transport von Kunst aus der Kolonialzeit bis heute, von Standards wie Paletten oder Containern zur Konstruktion von Rampen und Hochregallagern, von der Planung mit Flowcharts bis zur EDV schreibt sie die besondere, immer auch politische Geschichte der Logistik - denn deren wahres Gesicht zeigt sich dort, wo der Fluss ins Stocken gerät. Fragen, die beantwortet werden, lauten unter anderem: Was fließt in der Logistik eigentlich und warum? Wie ist die Logistik zu jener Materialflussmaschine geworden, der gerade auch dann vertraut wird, wenn alles anders wird, als es einmal war? Welches Wissen steckt in diesen Maschinen? Und in welchen Kulturtechniken sind sie verankert? Ist die Logistik nicht auch inhärent politisch? Warum können Waren fließen, auch wenn Menschen stillstehen müssen? Und was geschieht an jenen Orten, wo alles stillsteht? , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20230524, Produktform: Leinen, Autoren: Dommann, Monika, Seitenzahl/Blattzahl: 288, Abbildungen: 46 s/w Abbildungen, Keyword: Automatisierung; Distribution; EDV-System; Ever Given; Fordismus; Getreideelevatoren; Infrastruktur; Just in Time; Kanban; Lean Management; Lieferketten; Logistik; Management; Militär; Profiling; Robert Maillart; Standard; Toyota-Produktionssystem; Transport-Architektur; Verpackung, Fachschema: Transportwesen - Transportwirtschaft~Kapitalismus~Spätkapitalismus~Einkauf - Einkäufer~Management / Supply Management~SCM~Supply Chain Management - SCM ~Logistikmanagement~Management / Logistikmanagement, Fachkategorie: Gesellschaft und Kultur, allgemein~Transport- und Verkehrswirtschaft~Kapitalismus~Distributions-, Lager- und Logistikmanagement, Region: Deutschland, Thema: Verstehen, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, Originalsprache: ger, Verlag: FISCHER, S., Verlag: FISCHER, S., Verlag: S. FISCHER, Länge: 215, Breite: 147, Höhe: 35, Gewicht: 500, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783104908588, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0120, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Olavarria, Marco: Agile Prozessoptimierung
Agile Prozessoptimierung , Vorteile Das Buch schließt eine Lücke in der weiter wachsenden Literatur zu agilen Ansätzen - es ist kein anderes Werk am Markt bekannt, das sich dem Thema der Optimierung und Gestaltung von agilen Prozessen widmet Die Optimierung von Prozessen ist eine fortlaufende Herausforderung in allen Unternehmen und 91% der Führungskräfte halten Prozessmanagement für wichtig (Quelle: DGQ, Deutsche Gesellschaft für Qualität, 2015); somit handelt es sich um nachhaltig relevante Inhalte Das Buch stellt eine praxiserprobte Methode zur Optimierung von Prozessen dar und erlaubt die direkte Anwendung der Methode Im Fokus steht hoher Nutzwert für den Leser - dieser wird erreicht durch einen flüssigen Schreibstil, graphische Darstellungen zur Veranschaulichung sowie konkreten Arbeitshilfen, wie z.B. Checklisten oder Agendavorschlägen für Meetings. Zum Werk Die Methode "Agile Prozessoptimierung" ist branchenübergreifend zur Optimierung von Prozessen und zur Steigerung der Agilität einsetzbar. Sie ist ebenso einfach anzuwenden wie wirkungsvoll, da sie auf agilen Prinzipien wie "funktionsübergreifende Teams", "Fokussierung" oder "Optimierung der Prozesse wichtiger als Dokumentation der Prozesse" basiert. Somit ist sie von allen Unternehmen und Teams einsetzbar, die Optimierungspotenziale in ihren Abläufen erkennen, praktikable Verbesserungsmaßnahmen entwickeln und auch umsetzen möchten. Zudem unterstützt die Methode den gezielten Einsatz agiler Praktiken entlang der Prozesse. Das Buch beschreibt die Methode praxisnah und erlaubt es dem Leser, diese direkt anzuwenden. In der Einleitung wird die Methode in der Übersicht dargestellt und es wird aufgezeigt, für wen Agile Prozessoptimierung warum relevant und nutzenstiftend ist. Zudem erfolgt eine konzise Darstellung, was echte Agilität in Unternehmen ausmacht und wie Agile Prozessoptimierung den Weg zu mehr Agilität und besseren Prozessen unterstützt. Die Methode sieht sechs Schritte vor, von der Definition der Ziele bis hin zur Umsetzung, die im Buch praxisnah und anwendbar dargestellt werden: 1. Ziele, Scope und Beteiligte: In diesem Abschnitt wird ein einfaches Tool zur Formulierung der Ziele vorgestellt. Sodann wird aufgezeigt, wie auf Basis des Pareto-Prinzips die zu optimierenden Prozesse nutzenorientiert bestimmt werden. Abschließend erfolgen Hinweise zur optimalen Teambesetzung. 2. Training und Rollenklärung: Die an den Prozessen direkt Beteiligten spielen bei der Agilen Prozessoptimierung eine wichtige Rolle; so wird die Entwicklung praktikabler Lösungen und aktive Unterstützung in der Umsetzungsphase gesichert. Sie sind jedoch in der Regel keine Prozessprofis. Entsprechend werden in diesem Abschnitt Trainingsinhalte für die Teams dargestellt und es wird aufgezeigt, wie durch Einnahme spezifischer Rollen die Durchführung erleichtert und unterstützt wird. 3. Prozessdurchläufe durchführen: Zentraler Aspekt der Methode ist die Sichtung der Prozesse vor Ort. In diesem Abschnitt werden daher konkrete Hinweise zur Organisation und zur Durchführung von Prozessdurchläufen gegeben. Dies umfasst konkrete Fragestellungen zur Entdeckung wichtiger Aspekte und Details sowie rollenspezifische Checklisten. 4. Dokumentation der Prozessdurchläufe: Die Optimierung von Prozessen wird durch umfängliche Dokumentationen häufig eher behindert als befördert. Daher werden in diesem Abschnitt Wege aufgezeigt, wie die Dokumentation mit geringem Aufwand und dennoch aussagefähig gelingt. 5. Optimierung der Prozesse: Die eigentliche Prozessoptimierung erfolgt in zwei Stufen, die hier dargelegt werden: Zunächst werden die Prozesse im Hinblick auf grundlegende Anforderungen, wie z.B. Minimierung der Schleifen, optimiert. Die so optimierten Prozesse werden dann in einem zweiten Schritt durch die Implementierung agiler Praktiken weiter verbessert und agilisiert. 6. Umsetzung: Hier wird aufgezeigt, welche Maßnahmen zur Veränderung vom Ist- zum Ziel-Prozess geplant und durchgeführt werden müssen. Zielgruppe Führungskräfte der 1. Und 2. Ebene, die mit Fragen des Changemanagements und der Weiterentwicklung ihrer Organisation befasst sind. Unternehmensberater, die Organisationen bei Veränderungsprojekten begleiten, beraten und unterstützen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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AzubiShop24.de Basis-Lernkarten Fachkraft für Lagerlogistik (Rung-Kraus, Michaela)
AzubiShop24.de Basis-Lernkarten Fachkraft für Lagerlogistik , Lernkarten Fachkraft für Lagerlogistik Prüfungsvorbereitung Erfolgreiches Lernen für die Abschlussprüfung mit unseren Lernkarten für Fachkraft für Lagerlogistik. Der Klassiker! Mit wichtigem Prüfungswissen vollgepackte 280 Lernkarten. Mit der bewährten Lernkartei-Methode lernen Schüler und Studenten seit Jahrzehnten sehr erfolgreich. Der Stoff wird durch regelmäßige Wiederholung sicher im Gedächtnis gespeichert. Jede Lernkarte ist vollgepackt mit Prüfungswissen Fachkraft für Lagerlogistik. . Prüfung Fachkraft für Lagerlogistik . 280 Lernkarten . 560 Seiten . 10,5 x 7 cm . Lernkarten Fachkraft für Lagerlogistik . Prüfungsvorbereitung Fachkraft für Lagerlogistik . Fachkraft für Lagerlogistik Vorne steht die prüfungsnahe Frage. Auf der Rückseite die kompakte Antwort. Mit diesem hilfreichen Paket aus 280 Lernkarten im praktischen Format 10,5 x 7 cm erhalten Sie einen gesunden Mix aus dem IHK-Prüfungskatalog. Das bedeutet im Klartext: Es ist nur Stoff drin, der für die Prüfung wichtig ist. Nicht umsonst erfreuen sich Lernkarten seit Jahrzehnten großer Beliebtheit bei Jung und Alt. Denn durch das erfolgreiche Lernkarten-System werden schnelle und einfache Lernerfolge erzielt. , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: aktuelle Auflage, Erscheinungsjahr: 202001, Produktform: Box, Beilage: 280 Lernkarten, Titel der Reihe: AzubiShop24.de##, Autoren: Rung-Kraus, Michaela, Auflage/Ausgabe: aktuelle Auflage, Keyword: Fachkraft für Lagerlogistik; Fachkraft für Lagerlogistik Lernkartei; Lagerlogistik Prüfung; Lernkarten Fachkraft für Lagerlogistik; Prüfungsvorbereitung Fachkraft für Lagerlogistik, Fachschema: Lager (wirtschaftlich) / Berufsbezogenes Schulbuch~Logistik (wirtschaftlich) / Berufsbezogenes Schulbuch~Non Books / Lernkarten, Bildungszweck: für die Berufsbildung~Prüfungstrainingsmaterial, Warengruppe: HC/Berufsschulbücher, Fachkategorie: Unterricht und Didaktik: Berufsausbildung, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Princoso GmbH, Verlag: Princoso GmbH, Verlag: Princoso GmbH, Länge: 146, Breite: 115, Höhe: 37, Gewicht: 427, Produktform: Box, Genre: Schule und Lernen, Genre: Schule und Lernen, Vorgänger: A33241851 A31769491 A21796009, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Schulbuch,
Preis: 25.90 € | Versand*: 0 € -
Guth, Kurt: Der Eignungstest / Einstellungstest zur Ausbildung zum Kaufmann für Spedition und Logistikdienstleistung, Fachkraft für Lagerlogistik und Fachlagerist
Der Eignungstest / Einstellungstest zur Ausbildung zum Kaufmann für Spedition und Logistikdienstleistung, Fachkraft für Lagerlogistik und Fachlagerist , Sicher durch den Einstellungstest! So bestehen Sie die Prüfung zur Ausbildung in allen Logistik- und Lagerberufen. Dieses Prüfungspaket ... . verrät Details zu den Prüfungsthemen: alles zu den Eignungstests für Kaufleute für Spedition und Logistikdienstleistung, Fachkräfte für Lagerlogistik sowie Fachlageristen . ermöglicht die realistische Prüfungssimulation: mit 5 Musterprüfungen, vielen Original-Testfragen, kommentierten Lösungen und ausführlichen Bearbeitungshinweisen . erklärt Aufgabentypen und Lösungsstrategien: u. a. Sprachbeherrschung, Mathematik, Logik, Allgemeinwissen, Fachwissen, visuelles Denkvermögen Erfolgreich bewerben ist keine Glückssache! Bekämpfen Sie Prüfungsstress und Nervenflattern durch gezielte Vorbereitung - für einen Einstellungstest ohne böse Überraschungen! , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 39.90 € | Versand*: 0 €
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Wie kann ein effizientes Lagerverwaltungssystem die Lagerlogistik eines Unternehmens optimieren?
Ein effizientes Lagerverwaltungssystem kann die Lagerlogistik eines Unternehmens optimieren, indem es den Bestand in Echtzeit überwacht und eine genaue Bestandsverwaltung ermöglicht. Zudem kann es die Lagerplatznutzung optimieren, indem es die richtige Platzierung von Waren vorschlägt und den Lagermitarbeitern bei der Kommissionierung unterstützt. Darüber hinaus kann es die Prozesse automatisieren, die Fehlerquote reduzieren und die Lieferzeiten verkürzen.
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Wie kann ein effizientes Lagerlayout gestaltet werden, um die Lagerkapazität und den Materialfluss zu optimieren?
Ein effizientes Lagerlayout kann durch die Nutzung von Regalsystemen, optimale Platzierung von Lagerbereichen und klare Kennzeichnung der Lagerplätze erreicht werden. Zudem ist es wichtig, den Materialfluss durch die Anordnung von Waren und Arbeitsstationen zu minimieren, um kurze Wege und schnelle Abläufe zu gewährleisten. Die regelmäßige Überprüfung und Anpassung des Lagerlayouts basierend auf dem Lagerbestand und den Anforderungen des Unternehmens ist entscheidend für eine kontinuierliche Optimierung.
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Welche Methoden werden in der Lagerlogistik für die Kommissionierung von Waren eingesetzt?
In der Lagerlogistik werden verschiedene Methoden wie die Einzelkommissionierung, die Sammelkommissionierung und die Stapelkommissionierung eingesetzt. Bei der Einzelkommissionierung werden die Waren einzeln aus dem Lager entnommen, während bei der Sammelkommissionierung mehrere Aufträge gleichzeitig bearbeitet werden. Die Stapelkommissionierung erfolgt mithilfe von Staplern oder Förderbändern, um größere Mengen an Waren effizient zu kommissionieren.
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Wie kann ein effizientes Lagerlayout gestaltet werden, um die Lagerkapazität optimal zu nutzen und den Materialfluss zu optimieren?
Ein effizientes Lagerlayout kann gestaltet werden, indem die Lagerfläche optimal genutzt wird, z.B. durch die Verwendung von Regalen und Stapelboxen. Zudem ist es wichtig, die Lagerbereiche logisch zu strukturieren, um den Materialfluss zu optimieren. Die Verwendung von Technologien wie automatisierten Lager- und Kommissioniersystemen kann ebenfalls dazu beitragen, die Effizienz zu steigern.
Ähnliche Suchbegriffe für Intralogistikplanung:
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Wie kann die Lagerorganisation optimiert werden, um die Effizienz bei der Lagerung und Kommissionierung von Waren zu steigern?
Die Lagerorganisation kann optimiert werden, indem ähnliche Produkte gruppiert und entsprechend gekennzeichnet werden. Zudem sollte ein effizientes Lagerplatzsystem implementiert werden, um schnelles Auffinden der Waren zu ermöglichen. Regelmäßige Bestandskontrollen und eine klare Lagerdokumentation helfen dabei, die Kommissionierung zu beschleunigen.
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Wie kann die Lagerlogistik effizient gestaltet werden, um die Lagerung, Kommissionierung und Versand von Waren zu optimieren?
Die Lagerlogistik kann effizient gestaltet werden, indem eine optimale Lagerplatznutzung gewährleistet wird, um kurze Wege und schnelle Zugriffszeiten zu ermöglichen. Zudem sollte ein effektives Kommissioniersystem implementiert werden, um die Prozesse zu beschleunigen und Fehler zu minimieren. Durch den Einsatz von moderner Technologie wie Lagerverwaltungssystemen und automatisierten Lagerlösungen kann die Effizienz weiter gesteigert werden.
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Wie kann die Effizienz der Lagerlogistik in einem Unternehmen verbessert werden? Welche Faktoren beeinflussen die Lagerorganisation und -verwaltung?
Die Effizienz der Lagerlogistik kann durch die Implementierung von automatisierten Lagerverwaltungssystemen, Optimierung der Lagerplatznutzung und Schulung des Personals verbessert werden. Faktoren, die die Lagerorganisation und -verwaltung beeinflussen, sind unter anderem die Lagergröße, die Art der gelagerten Produkte und die Nachfrageprognosen. Eine effektive Bestandskontrolle, regelmäßige Inventuren und eine klare Kommunikation zwischen den Abteilungen sind ebenfalls entscheidend für eine effiziente Lagerlogistik.
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Welche Methoden der Kommissionierung werden in der Lagerlogistik am häufigsten eingesetzt und welche Vor- und Nachteile haben sie?
Die häufigsten Methoden der Kommissionierung in der Lagerlogistik sind die Einzelkommissionierung, die Sammelkommissionierung und die Kommissionierung mit Pick-by-Voice. Die Einzelkommissionierung ist zeitaufwändig, aber präzise. Die Sammelkommissionierung spart Zeit, birgt jedoch das Risiko von Fehlern. Pick-by-Voice ist effizient und fehlerarm, erfordert jedoch eine gewisse Einarbeitungszeit.
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